Вильям Б. пишет, что помимо всего остального, методом отбития желания работать неденежным способом является нарушение данного слова руководителем. Разберем ситуацию: рабочий не двигает вверх по службе. К тому же ощущает постоянное недовольство начальника, ощущает недоверие и излишний контроль за собой и прочее. Демотиватор из тени Деструктурировать работу не обязательно может только директор рядовой работник. Один из работников постоянно отлынивает от работы. Он торчит в Интернете, и это останавливает работу всех. В случае появления сверхсрочной работы, он не дает ускорять темп работы. Его пример действует заразительно на других. Об этом поведала нам PR-менеджер Ольга. Рекламная информация: Угловые шкафы купе - загрязнение шкафа-купе с которым приходится сталкиваться, ещё посмотрите про Советы при выборе кухни - Определите размеры столешницы и мойки... Эту ситуацию оценил и В. Бекмуратов "В сложной ситуации подобное поведение недопустимо Провокатор делает следующее: сам не работает и демонстрирует это всем. Кроме того он может специально отрывать от работы, группирует толпу недовольных руководством. Елена Зажигалина сообщает, некоторые личности могут спровоцировать отказ коллег от работы так: невыполнением своих служебных обязанностей, равнодушием к судьбе общего проекта, обсуждением личных проблем по рабочему телефону, истричными проявлениями на обычные задания по работе, созданием склок на рабочем месте и прочими методами. Однако умный директор в состоянии преодолеть эти моменты. Вильям Бекмуратов сообщает, что директор является барометром настроения своих сотрудников, он должен чувствовать изменение эмоционального настроя в коллективе. Меры профилактики Елена Зажигалина объяснила, какими действиями эффективно предотвратить демотивацию работников. - Профессионально организованный процесс трудоустройства, гарантирующий прием на работу человека, наиболее соответствующего данной вакансии не только по диллому, но и по личностным качествам. Ныне в организациях принято проводить собеседования кандидата как с директором предприятия, но и с коллективом. Это позволяет сразу отмести кандидатов, не нашедших общий язык с коллективом. - Привыкание к новому месту работы - чтобы у принятого на работу кандидата сразу же не пропал интерес к работе, ему нужно сразу рассказать о его новых обязанностях и о том, что принято в компании, рассказать о ее структуре и взаимосвязи подразделений, вначале почаще интересоваться, как человек адаптируется на новом месте работы. Коммерческая информация: Туризм - чем знаменит отдых в ОАЭ - Старший в группе обязан отслеживать рабочую обстановку в коллективе приемами личных бесед, наблюдения за состоянием и здоровьем персонала. Если интерес специалиста к работе пропадает, необходимо объединить силы для поиска путей повышения удовлетворенности работой: придумать новые проекты, пообещать в будущем повысить зарплату, пообещать карьерный рост. Так считают специалисты по кадровой политике. С заниженным интересом к работе необходимо бороться сразу. Как пишет Суматохина И., основное правило для руководителя - не нарушать обещаний, тогда сотрудникам не будет необходимости домысливать его слова. В завершение хочется сказать, что в случае потери заинтересованности в работе не следует этот процесс оставлять без внимания. Ситуацию лучше сразу взять под контроль и исправить. Тамара Рукосуев
| 
